×

جستجو

×

دسته بندی ها

×
توجـه
برای استفاده از نسخه ویندوزی به رمز عبور نیاز دارید درصورتیکه رمزعبور ندارید بعدازنصب، بر روی لینک " رمز عبور را فراموش کرده ام" کلیک کنید.
دانلود نسخه ویندوز

دانلود رایگان کتاب از اپلیکیشن کتابچین

×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای دریافت لینک دانلود شماره همراه خود را وارد کنید
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
×
دانلود رایگان اپلیکیشن کتابچین
برای مطالعه نمونه کتاب، ابتدا اپلیکیشن کتابچین را نصب نمایید.
دانلود رایگان نسخه ویندوز
دانلود نسخه ویندوز
دانلود رایگان نسخه ios
دانلود از اپ استور
مدیریت استراتژیک

دانلود کتاب مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک
برای دانلود این کتاب و مطالعه هزاران عنوان کتاب دیگر، اپلیکیشن کتابچین را رایگان دانلود کنید.
%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

جزئیات
فهرست

نام کتاب : مدیریت استراتژیک

نویسندگان : مصطفی پارسامنش, علی افشاری

ناشر : کتابچین

تعداد صفحات : 110 صفحه

دسته بندی : مدیریت، کسب و کار و کارآفرینی

نوع کتاب : PDF

قیمت نسخه الکترونیک : رایگان


معرفی کتاب

"مدیریرت استراتژیک "
مجموعه پیوست خلاصه ای از اهم مباحث دوره مدیریت استراتژیك است كه توسط آقایان علی افشاری و مصطفی پارسامنش و به همت مدیر عامل محترم جناب مرتضی صالحیان و جناب آقای كریم صابری تهیه،تنظیم و گردآوری شده است.همچنین لازم به ذكر است كه مطالب مطرح شده در این نوشته به دقت توسط جناب آقای دكتر حمید رضا وكیلی فرد استادیار دانشگاه اقتصاد و مدیریت دانشگاه علوم و تحقیقات تهران ویراستاری گردیده كه در اینجا نهایت تشکر و قدرانی را از ایشان داریم.

دربخشی از این کتاب می خوانیم:

" تدوین استراتژی
    مقصود از تدوین استراتژی این است که رسالت شرکت تعیین شود، شناسایی عواملی که در محیط خارجی سازمان را تهدید می کنند یا فرصت هایی را به وجود می آورند، شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، تعیین هدف های بلند مدت، در نظر گرفتن استراتژی های گوناگون و انتخاب استراتژی های خاص جهت ادامه فعالیت.
مواردی که در زمینه تدوین استراتژی ها مطرح میشوند عبارتند از:
1- تعیین نوع فعالیتی که شرکت می خواهد به آن بپردازد.
2- فعالیت هایی را که می خواهد از آن خارج شود.
3- شیوه تخصیص منابع.
4- تصمیم گیری درباره گسترش دادن یا متنوع ساختن فعالیت ها.
5- شیوه مصون ماندن از حرکات تند شرکت های رقیب که درصدد بلعیدن آن بر می آیند.
6- ادغام با شرکت های رقیب.
7- تصمیم گیری در خصوص ورود به بازارهای فرا مرزی.
نكته: استراتژی ها، مزایای رقابتی سازمان را در دوره های بلند مدت تعیین می نمایند، بدین معنی که تصمیمات استراتژی نتایچ چند وجهی و آثار دیرپا بر سازمان می گذارند."

فهرست مطالب

پیشگفتار  
بخش اول:كلیاتی در خصوص مفاهیم مدیریت  
بخش دوم: ماهیت مدیریت استراتژیك  
بخش سوم: استراتژی ها در حوزه عمل  
بخش چهارم: رسالت سازمان  
بخش پنجم: بررسی عوامل خارجی  
بخش ششم: بررسی عوامل داخلی  
بخش هفتم: بررسی، انتخاب و اجرای استراتژی  
بخش هشتم: ارزیابی و كنترل استراتژی  
بخش نهم: برنامه ریزی منابع بنگاه  
بخش دهم: مدیریت موجودی كالا  
بخش یازدهم: چهارچوب تحلیلی جهت تهیه سند راهبردی (تدوین استراتژی) 
ضمیه الف : سازمان های یاد گیرنده (دانش محور)
ضمیه ب : فرهنگ سازمان  
منابع 

%

با کد 1ketabchin در اولین خرید 50 درصد تخفیف بگیرید

کتاب های دیگر انتشارات کتابچین

نظرات کاربران

×
راهنمای نقد و نظر برای کتاب:

برداشت شما از محتوای کتاب چیست؟ مانند یک کارشناس نظر دهید. به نظرات کوتاه مثل خوب عالی و...چین تعلق نمی گیرد

*امتیاز دهید
Captcha
پاک کردن
Nahid Karbalaei

استراتراتژیک را کامل توضیح داده

1402-01-21

یوسف زنگنه

عالیه

1401-02-09

shadan

خیلی ممنون . شما همینطوری رایگان بزارید تا با استقبال بیشتری روبه رو شوید

1399-10-10

احمد

عالی عالی بود

1398-03-01

برچسب ها